企業を取り巻く経営環境は非常に厳しく、今まで誰も経験がしたことがないほどの変化の渦中にあり、適応して企業が生き残るためには、従来よりも大きく素早い対応が求められます。そのためには、今起きている問題だけに焦点を当てて考えるのではなく、その真因を捉えて、成果が見える具体的な施策、アクションプランを実行していかなければなりません。そして今後の事業成長に向けて、中長期の視点で事業を見つめ直し、何を変えて、何を残していくべきなのか、事業構造やビジネスモデルの大きな変革も含めて、将来に向けた施策に取り組んでいくことが重要です。

　ただ、市場環境があまりにも厳しい、財務基盤の毀損が激しい、後継者がいない、などの理由で自力再生が難しい場合には、M&A、事業譲渡、ターンアラウンドマネージャー（TAM）による事業の立て直しなどの抜本的な事業再生を図って、事業を継続させ、雇用を守ることを考えていくことも必要です。

　私たちは、シンプルで実行力のあるコンサルティングノウハウと専門家との強固なネットワークを活用して、企業を取り巻く環境の分析、経営数値や取り組み施策の策定支援、そして最も重要視している伴走型の支援を提供いたします。