研修・セミナー

TRAINING AND SEMINARS

当社の研修・セミナーをご紹介します。これまでの成功事例や提供する研修内容についてご覧いただけます。

内容・特徴

集合研修

研修内容は御社の状況に応じてカスタマイズが可能です。座学のみならず、グループワークを実施することで、研修参加者のチームワークの向上を通じ、多くの学びが得られます。基礎スキルの向上に適した研修形式となっています。
DX研修

ITスキルの習得が必須となるなか、受講者のレベルに合わせて、能力開発を全面的にサポートします。Excel活用方法などのDX基礎編から、デジタル技術を活用した業務改善などのDX応用編まで対応しております。
職務別研修

営業職、事務職、製造職など、各職務の必要に応じたスキルアップ研修を実施いたします。

対象者

経営者
管理職
IT担当者
社員（一般/新人）

よくあるお悩み

社長以外にマネジメントを担える人材がいない
部下をせっかく採用、育成しても簡単に離職してしまう
社内のIT化、DX化が遅れており、業務が非効率になっている
社員には高い意欲をもって、前向きに働いてほしい

ゴール

ひとりでも多くの社員を育成し、継続的に会社が成長する礎をつくります
社員個々の特性・価値観を知り、個人をみて育成することで、離職を防ぎます
IT化、DX化により、いかに業務効率を向上するか、ワークを通じて体感してもらうことで、社内DX化を推進します
社員自身のキャリアプランについて考え、自分自身の思考パターンを把握することで、自身に向き合うきっかけを作ります

事例紹介

テーマ

キャリアプランとモチベーション

対象者

一般社員

実施内容

①必要性、②希少性、③継続性という3つの観点から自己の将来像を考えてもらいました。その将来像が結果として、会社のためになるのであれば、自身の収入アップ、やりがいにもつながるということを学んでいただきました。今後は『会社のために頑張る』という考えではなく、『結果として、会社のためになる仕事』をするという意気込みで働くというマインドに変化するきっかけ作りになりました。
テーマ

DXの基礎

対象者

一般社員

実施内容

DXとは何かを、DXによる企業の成功事例を交えながら研修をしました。その後、DXの基礎という形で、主にExcelの活用法用、Excelを活用した業務効率化方法について学んでいただきました。
テーマ

創業支援（販売戦略）

対象者

経営者

実施内容

創業希望者に対して、お客様を増やすための販路開拓について学んで頂きました。創業希望者にはワークを通じて、お客様を知り、競合他社を考え、商品・サービスを差別化し、自社に適した販売促進方法を考えてもらいました。結果的に、成功確率・生存確率の高いビジネスモデルにブラッシュアップできたと好評を得ております。
テーマ

ロジカル・シンキング

対象者

経営者

実施内容

経営幹部に対して、現状把握の方法や、問題の原因や課題を整理していくための論理的思考法を学んでいただきました。MECE（ミッシー）やピラミッド構造や論理的に伝えるコツ（CRFの原則）を習得し、グループワークを通じてアウトプットしてもらうことで定着を図りました。
テーマ

事業売却検討

対象者

経営者

実施内容

事業承継のひとつの手段として事業売却の検討を提言したうえで、事前に取れる打ち手や、売却時に注意すべき「適正価格」「譲渡条件」「譲渡後の関わり方」などをお伝えしました。
テーマ

原価管理とコストダウン

対象者

管理職

実施内容

製造業の経営幹部に対して、原価管理をコスト（費用削減）と生産性（業務効率向上）の2軸で理解いただき、企業収益向上のポイントを習得していただきました。また、現場改善に必要な客観的なデータ把握の方法やIE手法による現場改善のアプローチも学んでいただきました。
テーマ

製造業管理職向け研修

対象者

管理職

実施内容

3日間の合宿型研修で、リーダーに求められること・マネジメントに必要な3要素、５Sや生産管理について、座学のほか、ワークやディスカッションをふんだんに取り入れて、楽しみながら習得していただきました。様々な業態の現場からの参加者同士の交流で、普段は知れない業界の知識や、現場で活用されている考え方なども共有することができ、満足度の高い研修になりました。
テーマ

企業内健康増進セミナー

対象者

管理職

実施内容

離職率の低下や雇用の確保、また高齢者雇用の増加等より「従業員の健康の管理」の重要性が増してきています。近年注目が高まっている「健康経営」の考え方を中心に、今日から使える健康増進方法等のお話を交え、「健康増進による生産性の向上」について学んでいただきました。
テーマ

製造業向け新入社員研修

対象者

社員（一般/新人）

実施内容

製造業に従事する新入社員に向けて、モノづくりの基本と心がまえを中心に、特に安全第一の下、ルールや手順に従った行動の大切さをお伝えしました。また、報告・連絡・相談に加えて、指示命令された際には必ず確認することが正確な業務遂行につながることを学んでいただきました。
テーマ

創業セミナー

対象者

社員（一般/新人）

実施内容

創業を検討されている方に向けて経営計画の立て方や目標の設定方法、金融支援を受ける方法など資金面を中心に学んでいただきました。
テーマ

原価管理研修

対象者

社員（一般/新人）

実施内容

自社の収益性を正しくつかむために必要な知識である原価の仕組みやその計算方法をお伝えし、原価の算定演習を通じて、理解を深めていただきました。また、利益につながる改善テーマを見つけ出すための視点や考え方も学んでいただきました。